2016/10/26

個人の範囲の見極めと構造の補完機能は慎重に。

右左
確認するも
五里霧中

道をわたるときは、左右確認が重要です。
会社ではどうでしょうか。
確認したくとも役員が不在、部門長に伝達しても「へえ」といういつもの反応。
そうこうするうちに、別ラインの役員が頭越しに私に問い合わせをしてくる。
結果、私は答えるも、それは部に対して無断なこと。
私の責任も大きいが、構造的な問題もあると考えます。
今後の体制の変化は別としても、しばらくは慎重に振る舞おう。
ええ。

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